为进一步推动新校区建设，根据《新建必赢线路检测中心工程项目建设管理方案》，必赢官网将双周召开一次新校区建设工作例会。7月20日上午，在行政楼406召开第一次例会。全体校领导，新校区建设项目专班成员，天津滨海建投项目管理有限公司、中国建筑第六工程局、天津开发区泰达国际咨询监理有限公司领导及相关人员参加会议。

会议现场

会上，中国建筑第六工程局负责同志孙毅从清表清淤、道路填筑、试验段填筑、办公区临建设施、现场排水、围挡安装、大门安装、硬化路面等方面介绍了新校区土方填垫项目施工进展情况，并对施工计划及下一步的工作重点提出了相应方案。

中国建筑第六工程局孙毅介绍施工进展

天津开发区泰达国际咨询监理有限公司总监张姝结合施工准备阶段监理工作情况，本月劳动力、机械投入检查情况，完成施工部位及验收情况，安全文明施工检查情况，行程管理记录情况，工程形象进度及监理过程控制留存材料等方面做了工作汇报，并提出了下个月监理工作重点。

天津开发区泰达国际咨询监理有限公司总监张姝汇报工作

全过程咨询服务单位天津滨海建投项目管理有限公司负责人孙浩森从项目基本情况、工作进展、下一步重点工作及工作计划、需要协调解决的问题等方面，对本项目的建设工作情况做了汇报。

天津滨海建投项目管理有限公司孙浩森汇报工作

副校长刘一波针对施工安全，要求施工单位充分考虑雨季因素，倒排工期，保证施工进度，保证施工进度和工程质量。设置相应门禁系统，严格办理出入证，保证施工现场人员安全。

副校长刘一波发言

党委书记王建枝代表学校对参建各方一直以来对学校新校区建设的工作付出的努力表示衷心的感谢。并代表学校对新校区建设提出要求，一是要规范工作流程。制定切实可行的工作措施，保证工作按计划可落地、顺利推进；二是要尽快深度磨合。明确各自工作职责，认真履职，做到工作不缺位，做到沟通顺畅，加强协调合作；三是要注重安全生产。确保施工安全、人员安全；四是要保证工程质量。各单位各部门要严格把关，确保工程高质量完成。新校区的建设是事关学校长远发展的基础性、战略性工程，各方要在建设过程中统一思想，凝聚共识，协同配合、同向发力，切实增强工作责任感、紧迫感和使命感。

党委书记王建枝发言

汇报会现场